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Crise monétaire ou célébration?

Il y a quelques jours, la banque nationale suisse a supprimé le plafond de 1,20 euro. Il en résulte un certain chaos dans les marchés financiers mondiaux et dans l'ensemble de l'industrie suisse des exportations, ainsi que dans d'autres secteurs comme le tourisme. La banque centrale suisse estime que le franc suisse s'équilibrera dans environ six mois, fournissant une valeur plus précise et actuelle de la monnaie suisse.

En d'autres termes. Faut-il pleurer ou devrions-nous être heureux en ce qui concerne les nouveaux développements avec le franc suisse? D'abord, revenons quelques années avant que l'industrie horlogère suisse ait une autre décision à prendre. Dans les années 1970, la «crise du quartz» a presque mis fin à l'industrie horlogère suisse. C'était une époque où les marques devaient travailler ensemble pour former des alliances mais surtout prendre des décisions. À l'époque, prendre des décisions n'était pas une chose quotidienne. Mais c'est là où faire ou casser des décisions pour certaines marques.

La montre Quartz était et sera toujours plus fiable, plus facile à réparer mais surtout moins chère. À l'époque, ceux-ci étaient des points de vente très importants pour la plupart des marques horlogères. Ce sont ces développements qui ont ébranlé l'ensemble de l'industrie horlogère au point où ils ont dû soit modifier leurs points de vente clés pour continuer la tradition horlogère «coûteuse». Ou aller avec le flux et commencer à faire des montres à quartz. Comme dans beaucoup de cas, certains ont réussi là où d'autres ont échoué.

Le design, le savoir-faire technique, les prix, la réputation de la marque / l'équité et le marketing ont été sauvés, ou bien des marques telles que Rolex et Patek Phillipe se sont développées au sein de leur industrie. Avec la publicité comme "les dirigeants du monde portent Rolex" ou "vous ne possédez jamais vraiment un Patek, vous vous en occupez simplement pour la prochaine génération", ils ont balayé certains consommateurs au cours des dernières décennies. Et continuera à le faire pour de nombreuses années à venir.

Depuis le point de vente de montres est toujours fait comme indiqué ci-dessus. Les prix ne sont plus si importants. Et comme la plupart des biens de consommation de luxe, les prix sont juste une autre façon de vous différencier de vos concurrents. Combiné avec le fait que la plupart des marques de montres sont basées en Suisse ayant ainsi le même "problème", il n'est pas un problème de maire pour la plupart des marques, d'où le fait que tout le monde doit faire face au problème. Les petites marques indépendantes devront probablement faire face à moins de ventes car leurs montres deviennent trop chères / risquées pour les détaillants qui devront prendre le risque d'investir dans ces marques. Des marques comme Rolex et Patek Phillipe deviendront encore plus chères. Et les concessionnaires continueront à les acheter et à les vendre. Ou peut-être que les marques commenceront à ouvrir plus de boutiques et à les vendre directement au client.

Une bonne note: les prix des montres neuves augmenteront, tout comme les prix des montres d'occasion. Ainsi, la plupart des montres haut de gamme que vous possédez déjà pourraient augmenter encore davantage au cours des prochains mois ou des prochaines années. Et soyons honnêtes les uns avec les autres, c'est quelque chose que nous aimons tous. Et même pour certains, la seule raison pour laquelle ils achètent des montres haut de gamme.

Et pour les décisions à prendre par certaines marques? Les forts survivront ou même prospéreront. Ce seront les plus petites marques indépendantes qui souffriront le plus et devront trouver un moyen de faire face aux situations actuelles. Un bon exemple et amusant à lire est une lettre ouverte du PDG de H. Moser & Cie Edouard Meylan. Et pour ceux qui aiment lire un article de recherche très instructif et fort sur l'industrie horlogère suisse.